Bir Ajans Kültürü Nasıl Oluşturulur Ekibiniz Evlat Edinecek ve Sevecek

Hepimiz şirket kültürünün büyüme stratejilerinin bir parçası olarak önemini duyduk. Ne yazık ki, insanlar terim ve anlamının temellerini bilirler ancak işlerini verimli bir şekilde ölçeklendirmek için kullanma konusunda hiçbir fikri yoktur..

Güçlü bir şirket kültürü, birkaç nedenden dolayı önemlidir; marka bilinirliğini artırabilir, size yeni müşteriler sunabilir, daha iyi müşteri adayları ve büyük bir hayran kitlesi sağlayabilir..

Bunun nedenlerinden biri çalışanların kendileridir. Çalışma ortamlarını sevdiklerinde, sorunları ve krizleri çözmede aktif olarak yer almaya daha yatkındırlar, kurumun başarısını önemserler ve kurum hakkında çevrimiçi iyi haberleri paylaşma olasılıkları daha yüksektir..

Ancak bunun geçmesi için, öncelikle çalışanların hızla adapte olabileceği ve sevebileceği bir kültür kurmayı bilmeniz gerekir..

Çalışanlar ve Ortak Çalışanlar Anahtardır

Web tasarım ajansları genellikle ajansların kendilerini daha ilgi çekici, daha esnek ve daha sıcak göstermesini sağlayan yaratıcı ve açık fikirli insanlarla doludur..

Bununla birlikte, uzun vadeli büyümeden bahsetmek, çalışanları uzun vadede heyecanlandırmak için zor olabilir. Çoğu zaman çalışanlar karar vericiler gibi hissetmekten vazgeçerler ve fabrika çalışanları gibi hissetmeye başlarlar. Bu olduğunda, verimlilik ve işin kalitesi önemli ölçüde düşer.

Bu konuda ne yapabilirsin?

Çalışanlarınızı motive etmek ve şirketin gelişiminde aktif olarak yer almak için yapabileceğiniz en iyi şey, kurum içinde kendilerini önemli hissetmelerini sağlamaktır..

Bunu akılda tutarak, aslında iş tanımlarına daha fazla sorumluluk eklemelisiniz. Bunu yapmanın en iyi yolu, onları ajansın en aktif marka savunucuları yapmasıdır..

Çalışanlarınızı başarılarını dünya ile paylaşmaya, sosyal medyada ajansınızı yayınlamaya, sizin için çalışmayı öğrendikleri dersleri paylaşmaya, ilerlemiş bir dergi tutmaya, çalışma ortamını iyileştirmeye katılmaya teşvik etmeye çalışmalısınız. yanı sıra şirket etkinlikleri düzenleme vb.

Bunlar sadece fikirlerin başında gelir, ancak çalışanlarınızı meşgul ve motive etmek için size ilham vermek için bunları kullanabilirsiniz..

Eski Çalışanlara Karşı Yeni Çalışanlarla Kültür Oluşturma

Yeni çalışanlar genellikle meslektaşları ile yakın çalışarak, davranışlarını ve tutumlarını özümseyerek ve günlük yararlı aktivitelere katılarak şirket kültürüne doğal olarak uyum sağlarlar..

Şirket kültürü için harika pek çok günlük aktivite var, örneğin ilerleme günlüklerini tutmak, çevrimiçi başarı hikayeleri yayınlamak vb..

Öte yandan, yaşlı çalışanların yeni bir şirket kültürünü benimsemelerini sağlamak genellikle biraz daha zordur. İnsanlar aşina oldukları şeylerde kendilerini rahat hissederler. Ayrıca, genellikle ekstra iş olarak algılanabileceklerin tadını çıkarmazlar..

Bu sürecin sorunsuz ilerlemesini istiyorsanız, eski çalışanları kültüre dahil etmeniz ve onların sürece dahil olmalarının önemini anlamalarına yardımcı olmalısınız. Onları karar alma rollerine yerleştirirseniz, daha meşgul olacaklar ve daha çok çalışacaklar.

Yeni ve Eski Çalışanları Aynı Sayfadan Alın: İpuçları

Şirket kültürüne gelince, tüm çalışanlarınızı aynı sayfada almak zor olabilir. Neyse ki, boşluğu daha hızlı bir şekilde kapatmanıza yardımcı olacak çözümler var.

Örneğin, kültür için herkesin erişebileceği gerçek bir alan oluşturabilirsiniz. İyi bir örnek Smarp âA ?? a ?? Çalışanların ve ortak çalışanların şirket haberlerine erişebildikleri ve güncel olaylara ayak uydurabilecekleri, içerik oluşturabilecekleri, birbirleriyle kolayca iletişim kurabilecekleri sanal bir merkez vb..

Bunun gibi platformlar, tüm çalışanların birlikte başarıları kutlamasına, krizleri birlikte çözmesine, haberleri paylaşmasına, etkinlik düzenlemesine katılmasına vb. Yardımcı olmak için harikadır..

Tutarlılık: Şirket Kültürünün Temel Unsuru

Şirket kültürü oluşturmada tutarlılığın önemi göz ardı edilmemelidir. Yapışan bir şirket kültürü oluşturmak istiyorsanız, tüm iletişim seviyelerinde tutarlı olmanız gerekir..

Bunu başarmanıza yardımcı olacak birçok yararlı araç vardır. En iyi örneklerden biri Canva'dır.¢A ?? a ?? en kişisel olmayan iletişim biçimlerini bile kişiselleştirmek için bir araç, örneğin notlar.

Canva ile birkaç dakika içinde bir notu özelleştirebilirsiniz. Aralarından seçim yapabileceğiniz bir sürü şablon olsun, ardından arka plan resmini değiştirin, en sevdiğiniz yazı tipini seçin, şirketin logosunu yükleyin, metni ekleyin ve iş arkadaşlarınıza gönderin.

Bu araç yalnızca kişiselleştirilmiş notlar oluşturmanıza yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda daha profesyonel ve arkadaşça görünmelerini sağlar âA ?? a ?? sonuçta ajansınız da daha profesyonel ve arkadaşça görünüyor.

Örnek olarak liderlik etmeniz gerekir

Ajansın kültürünün 1 numaralı savunucususunuz, bu da örneği belirlemeniz gerektiği anlamına geliyor.

Bunun söylenmeden devam ettiğini düşünebilirsiniz, bazen kültürün e-postalarınızdan, notlarınızdan, yüz yüze görüşmelerden, grup toplantılarından vb. Geçtiğini bile fark edemeyebilirsiniz..

Çalışanlarınızın yukarıda bahsettiğimiz tüm yollarla meşgul olmalarını istiyorsanız, etkinlik düzenlemeye, krizleri yönetmeye, başarıyı kutlamaya vb. Katılan ilk kişi sizsiniz..

Sadece onlara tüm bunları nasıl yapacaklarını gösterin ve doğal olarak takip edecekler.

özet

Güçlü bir şirket kültürü oluşturmak kolay değildir, ancak bunu yapma çabası kesinlikle uzun vadede karşılığını verir..

Akılda tutulması gereken ilk şey, örnek olarak yol göstermeniz gerektiğidir. Doğru tonu ayarlarsanız, çalışanlar.

Ayrıca, çalışanlarınızın kurumun büyümesinde daha önemli ve daha meşgul hissetmelerini sağlamalısınız. Onları iç pazarlama kahramanlarına dönüştürün ve onlara eski ve yeni çalışanların şirket kültürünü tanıyabilecekleri bir alan verin.

Şirket kültürünün yapışmasını istiyorsanız, tutarlı kalmayı ve bu fikri tamamen takip etmeyi unutmayın..